Torsten Hahn
Diplom-Psychologe und Kaufmann
Mehr als 20 Jahre Erfahrung in Personalentwicklung und Change-Management. Spezialist für Potenzialanalysen, Stärke-Schwäche-Profile, individuelle Assessment-Center sowie Führungskräfte-Entwicklung und Veränderungsprozesse von Einzelpersonen und Organisationseinheiten.
Veränderung ist immer und überall
Jede Sekunde ist einzigartig. Keinen Moment gibt es zweimal. Deshalb ist "Change" der Normalzustand im Leben. Nur die Geschwindigkeit der Veränderung variiert. Gleichzeitig strebt der Mensch nach Planbarkeit und einem guten Maß von Routine. Diese beiden "Naturgesetze" prallen im Change-Management aufeinander.
Es gibt viel "best practise" im Veränderungsmanagement: Erklären warum, Vorbild sein, Belohnen und Sanktionieren sowie Menschen befähigen. Nur vier Stellhebel sind die zentralen Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen. Gemeinsam justieren wir die Hebel für Sie optimal.
Agilität? Ja, das machen wir auch
Agilität ist in aller Munde. Aber Agilität ist nichts Neues. Neu ist, dass die Arbeitsmethoden wie Scrum und Kanban nun in allen Branchen angekommen sind. Aber die Basis von all dem, die Haltung, die Werte und Prinzipien von Agilität sind im Kern die Grundlagen guter Führung jenseits vom Taylorismus.
Es ist gut, dass Agilität Einzug hält in unsere Arbeitswelt, die zunehmend VUCA wird. Aber Agilität ist kein Allheilmittel und viele gute "alte" best practises haben ihre Daseinsberechtigung. Wann "old school" und wann Agilität zum Erfolg führt? Bei dieser Frage unterstützen wir gerne.
Coaching: Finde Dein WARUM
Individuelles Coaching ist immer die Suche nach dem "Warum", dem persönlichen "Why". Wer sein "Warum" hat, der hat Klarheit und Stärke und kann gut entscheiden. Im Coaching machen wir uns auf den Weg, dieses Warum zu präzisieren.
Das gilt für Entscheidungssituationen, für herausfordernden Umgang mit Mitarbeitenden oder Chefs oder auch für Situationen, für die Sie einen Sparringspartner suchen, der Ihnen unangenehme Fragen stellt.
Investieren in gute Entscheidungen
Keine Kompromisse bei der Personalauswahl!
Damit Sie diesen Ratschlag auch umsetzen können, helfen wir Ihnen bei einer der wichtigsten Entscheidung, die Sie für Ihr Unternehmen zu treffen haben. Egal an welcher Stelle Sie Unterstützung im Auswahlprozess brauchen, wir haben eine passende Methode.
Die Entwicklung von Personal ist die logische Konsequenz einer erfolgreichen Auswahl. Mit Coaching, Training und psychologischem Knowhow helfen wir Ihnen auch dabei.
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